In den letzten 2 Jahren hat sich nicht nur Home Office/ Mobile Working in unserer Arbeitswelt etabliert, sondern auch ein neues Verständnis von Führung und Arbeit. Beschäftigte möchten ihren Arbeitsort und ihre Arbeitszeiteinteilung weitestgehend selbst bestimmen. Gleichzeitig braucht es neue Wege der Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen und Teams, um dezentral und flexibel Arbeitsaufträge abstimmen zu können sowie Zugehörigkeitsgefühl und Loyalität zu erhalten.

Hier eine Kultur zu schaffen, die sowohl bestehende Führungskräfte als auch Mitarbeiter:innen gleichermaßen ins Boot holt und sowohl Produktivität als auch Zufriedenheit sicherstellt, ist kein Leichtes. Denn in der Regel spielen zusätzlich zu individuellen Erfahrungen und Mindset(s), auch Wertehaltungen und Ziele der unterschiedlichen Generationen eine große Rolle und führen häufig zu Konflikten.

Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen daher:

• Lebensphasen- und Generationenmanagement: Unternehmensberatung und Führungskräfte-Trainings zu lebensphasenorientiertem Führen und Generationenmanagement
• Neue Arbeitsmodelle: Führung in Teilzeit, Hybrides und virtuelles Führen von Teams, 4-Tage-Woche, Home Office- und Mobile Working Richtlinien, Job- und Topsharing etc.
• Karenzmanagement- und Auszeiten-Modelle und -Leitfäden
• Keynotes, Impulsvorträge, Workshops und Trainings über „Gesundes Führen“, Resilienz, Stressmanagement und Burnout-Prävention, Vereinbarkeit von Familie & Beruf.

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